南京木田电力科技有限公司-国内最有竞争力的KKS编码供应商
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南京木田公司承接的姚孟发电公司KKS项目实施过程报道
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KKS是德语“电厂设备标识系统”的缩写,是根据功能、型号和安装位置来明确标识发电厂系统、设备及其组件的一种代码,如同给设备加注了“身份证” ,以达到统一标识,便于数据处理和设备管理的目的。KKS编码对于信息化管理工作起着至关重要的作用。因它的方便性与实用性,目前已经在全国乃至世界上很多电力企业得到了广泛的运用。12月7日,中国电力姚孟发电公司KKS工作组历经160多天,编制出14万余条设备编码。
这是一个由15名姚电人组成的团队。
这是一个因KKS连接起来的团队。
7月,根据中电投集团公司的统一部署,与中电投生产过程管理系统(PMS)相配套的KKS编码工作在姚孟发电公司正式启动,从发电公司、检修分公司各部门抽调的15名员工组建KKS工作组,开始了为期160多天的编码工作。
在160多天里,KKS工作组成员从最初对KKS一无所知,中间历经培训、收资、编码、电子标注、汇总等步骤,12月7日圆满完成任务,他们编制出的14万余条设备编码,成为姚电目前最真实、最准确、涉及范围最广的设备标示系统。这个项目的技术顾问、国电普联公司技术总监周建中这样评价:“搞了这么多KKS项目,在这么短时间里完成这么复杂的工作简直就是天方夜谭”。
像春蚕咀嚼桑叶
KKS工作的难度超过了姚电人的想象。
有着30多年历史的姚电,设备老、变更多、改造频繁,名称不统一,生产资料不全。面对困难,大伙说:“系统图上有的,我们要明确位置;系统图上没有的,要认真核对,登记清册,像春蚕吃桑叶一样,把系统设备一口一口地吃进去、一点一点地消化掉,决不能有一丝马虎”。
收集资料是进行编码的基础。当时正值7月,机房温度高达50多度。大伙牺牲休息时间,不分早晚,不分双休日,穿梭在现场的每一个角落,查系统、核对设备,不管是在高温的锅炉本体,还是在输煤皮带、铁路上,都能看到KKS人的身影。工作服一遍遍的湿了又干,干了又湿,他们说:这是免费的“桑拿”。为了查清楚某个设备的档案,他们不知翻阅了多少本资料。有些老资料上还印着最高指示、毛主席语录,年轻人看着就觉得新奇。
审核阶段,KKS人称之为“绣花”。为了减少错码和重码,他们在采用专用软件的同时,又靠人工一条一条地检查,后来又利用excel筛选功能认真清查,十几万条编码就这样一条一条地核对,直到专家满意。
KKS人加了多少班,没有人知道。工作最忙的时候,组长郭强曾经3天3夜吃住在办公室,困极了就在沙发上打个盹,一天只休息4、5个小时。成员黄东滨家住市内,因为加班没法接送孩子,只好给孩子办了个午托。有一天,10岁的孩子放学后走丢了。虽说是虚惊一场,但黄东滨对孩子的总有一份愧疚。老师傅聂香玲有着几十年运行经验,有一段时间她的血压不稳,同伴就把血压计带到工作间,每隔两个小时给她量一次。血压正常就照常工作,血压不正常就赶紧去医院挂吊瓶,耽误的工作她就在晚上加班补上。
不是专家的专家
50多岁的王建新被大伙总结了“四最”:年龄最大、经验最丰富、技术最全面、感情最细腻。
每天,除了干好自己份内的工作,他还热心帮别人解决技术难题。虽说年龄大了,但他的领悟能力、接受能力很强,被团队成员誉为“不是专家的专家”。他经常念叨一句话:“KKS需要对设备进行彻底、准确的清查,准确性对KKS至关重要。丝毫的疏忽就会给整个工作造成不可挽回的损失,大家一定要认真、更认真。”
编码工作进行到关键时候,王师傅的爱人不慎摔伤骨折。孩子在外读书,家里就老两口。为了照顾爱人,王师傅把手头的资料用优盘拷回家,抽空进行整理。几天后,他觉得爱人问题不大了,就赶紧回去工作。谁知,过了一段时间复查,由于恢复情况不好,医生又重新进行接骨治疗。看着老伴受两茬罪,王建新既心疼又无奈,提起此事,他内疚地说:“有一点办法我也不会这样,落埋怨我都认了。”
王建新有着多年的运行经验,对现场设备非常熟悉。可是,为了收集第一手的设备资料,他坚持和年轻人一样一趟一趟地跑现场,一个设备一个设备地查找,有几次差点晕倒。一起工作的年轻人看着心疼,劝他留在办公室整理资料,他却不答应。他说:“我不亲自去,整理资料时心里就不塌实”。
在KKS工作小组的解散典礼上,面对14万条设备编码,面对朝夕相处的工作台,王建新泪流满面,他握着同伴的手,半晌说不出一句话。
KKS没有句号
KKS工作小组解散时,根据需要,要对个人电脑里的过程技术资料进行删除。当时,KKS人握着鼠标,久久下不去手。
每一份资料都浸透着汗水,每一个文件都凝聚着心血,每一个编码都来之不易。这些对于他们,仿佛都具有了生命,是自己的孩子,是自己的心头肉。删除文件的那一刻,成为KKS人最难忘的一刻。
这次历经160天的工作,除了正在进行DCS改造的#4机组热控、电气二次部分外,他们对姚电设备进行了一次全面清查,按照编码原则进行了编码,给设备编上了“身份证”,设备名称、位置等一目了然,科学、规范,这项工作为中电投生产过程管理系统(PMS)奠定了技术基础,得到了上级有关领导的肯定。
随着设备的不断更新,KKS还需不断补充,在使用过程中还需不断完善、修正。工作组组长郭强说:“我们今天的工作只是告一段落, KKS永远只有逗号,没有句号。”
KKS人在分别时相互约定,不要报酬,不要好处,哪怕是用自己的业余时间,只要KKS工作需要,大伙就会聚集到一起继续干下去。
原因很简单,KKS是他们之间割不断的纽带,他们有一个共同的名字:KKS团队。
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